张家口市崇礼区人民政府

2018年平昌冬奥会虽然早已结束，但北京冬奥组委依然在根据前方的收获和感悟进行实战化推演。5月8日，“透过平昌看北京”——北京冬奥组委平昌冬奥会实战培训成果大讨论活动结束。

在这次历时9天的千人大讨论中，北京冬奥组委每天都要召开2至3个平行讨论会，让大家共享了一餐冬奥实战果实的盛宴。

北京冬奥会怎样达到“精彩、非凡、卓越”的办会标准？北京冬奥组委选择从平昌冬奥会赛时运行的实战中汲取经验、转化成果，走出一条符合国际规则、融入中国元素的冬奥会筹办之路。

去年11月4日，在平昌冬奥会造雪“窗口期”，北京冬奥组委一支由5个人组成的实习团先遣队，就进驻到平昌冬奥组委，开始了长达137天的冬奥会学习历程。从去年12月4日开始，北京冬奥组委又陆续派出41名实习人员抵达平昌，分布在冬奥会9个竞赛场馆、10个非竞赛场馆，覆盖平昌冬奥组委27个业务领域，跨赛时实战培训全面启动。

张静是北京冬奥组委运动会服务部的一名清秀而文静的女孩，刚到平昌时，克服了缺水少电等诸多困难，她和她的小伙伴们用心度过每一天，用辛勤的工作态度战斗在第一线，“我们要办一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会，为了这个目标，再苦再累也是值得的。”她说。

58岁的北京冬奥组委新闻宣传部副部长徐济成是实习团中年龄最大的，也是实习团团长。经历过2008年北京奥运会，再战冬奥会时，他的工作精力和拼搏精神仍丝毫不让年轻人，每天在平昌冬奥会高山滑雪中心坚守岗位，记录着每个场景和每个数据……如今，102份每日运行记录，是他在那里102个日日夜夜的生动写照。

总体策划部的杨占武，作为实习团秘书长，钻研平昌冬奥会凤凰滑雪公园的场馆运行工作入了迷。那段日子里，无论风霜雨雪，都能在场馆找到他。在实习的83天中，他的那份执著，就连平昌冬奥组委的正式员工都频频点赞。

延庆运行中心的柳千训，能说一口流利的韩语，他用这个优势“偷师学艺”，用心体会，把一套雪地注水的本领学了回来。

每一天，实习团队都有很多故事。这些故事，让人感动、振奋、难忘，也激励着全体筹办人员。正是这样一个个普通人，在为筹办一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会而努力。

今年3月，在平昌冬残奥会闭幕后，北京冬奥组委派出的254名实战培训人员已全部满载着丰硕的学习成果回国。当他们返回北京时，国际奥委会第一时间发来贺信，对北京冬奥组委大规模实战培训给予高度评价。

春暖花开时节，北京冬奥组委决定，结合实战培训成果，组织一次主题为“透过平昌看北京”的大讨论。

经过充分论证，一份由3个系列、21个专题模块、107个讨论话题组成的方案正式出台。北京冬奥组委人力资源部部长闫成告诉记者，在去平昌前，所有实习人员梳理了1598个问题，观察员汇总了472个问题，带着这两份厚重的问题清单，大家在实战中学习历练。实习回来后，从这些问题中，共凝练了这107个业务问题，作为大讨论活动的纲要。

这场历时9天的大讨论掀起了一次次头脑风暴。每一天，北京冬奥组委的会议室里都人员爆满，大家争相发言。

徐济成，神采飞扬。他兴奋，因为在平昌的100多天没有白过，他可以把丰厚的积累与所有筹办人员分享。他告诉同事们，造雪“窗口期”有哪些重点任务、高山滑雪中心的场馆结构是怎样设计的、赛道是怎样建设的、造雪系统是如何运转的、场馆团队是如何架构的……

杨占武，踌躇满志。他自豪，因为他撰写了一本20多万字的专著，详细分解了凤凰滑雪公园的场馆运行管理工作。他告诉同事们，雪上项目赛场如何运行管理、如何整合各类利益相关方资源、如何服务不同客户群……

张静，沉着镇定。她愉快，因为在与儿子分别的137天里，儿子在成长，她也在进步。当她向同事介绍平昌冬奥村规划建设情况、住宿标准与分配情况等工作时，她与冬奥会的那份情缘更加醇厚。

他们在讲，各方在听；各方在问，他们在答。参会人员淡化了职级身份，淡化了单位界限，畅所欲言，集思广益。期间，不时有火花迸出，不时有智慧涌流，不时有红脸出汗，不时有掌声阵阵。

在一次又一次讨论中，一幅幅赛时运行的画面跃入眼帘，一幕幕实战推演的情景活灵活现。北京市副市长、北京冬奥组委执行副主席张建东感慨地说，把大讨论的每个讨论模块串联起来，我们就完成了一次实战运行的桌面推演。

如果用一句话来概括北京冬奥组委的实战培训和大讨论活动成果，北京冬奥组委秘书长韩子荣说，我们学通弄懂了冬奥会的科学规划与实施问题。

累计45万字的实战培训总结、平昌冬奥会赛时运行情况百个案例选编、16个跨业务领域重点研究成果汇编、21场次北京冬奥会实战运行的桌面推演……这就是北京冬奥组委平昌冬奥会实战培训的果实。所有这些，都会成为筹办工作的实践导航。

北京冬奥组委，经历风雪，绽放出勃勃生机。而在冬奥组委的背后，已经有一支来自各方面的队伍在参与筹办工作，集中力量办大事的体制优势淋漓尽致地展现出来。